近日，老挝万象赛色塔二期、柬埔寨中柬文化创意园等集团境外项目陆续举行“质量月”启动仪式，贯彻落实集团“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”动员部署会精神以及“四保一控一树”管理要求，掀起了质量至上，努力推广“四新技术”的创新大干热潮。

　　老挝当地时间9月12日上午，老挝万象赛色塔综合开发区二期项目举行2020年“质量月”暨“大干120天”活动启动仪式。国际部老挝区域经理部代表、总承包项目部全体、各参建单位项目班子及劳务代表等约50人参与活动。

　　老挝区域副经理蒲洋传达了习近平总书记考察云南的重要讲话精神以及陈豪书记调研集团提出的指示和要求。要求项目全体参建人员按总包项目部部署计划严格落实本职工作，在疫情防控常态化的背景下，以农民工实名制管理为依托，坚决保障农民工合法权益，做好出国人员家属稳定工作，“稳住人心、稳在当地”，为“大干120天”奠定坚实的基础。提高思想认识、强化担当意识，保证质量管理和安全管理，大干、苦干、奋战120天，以全面优异的成绩超额完成年度生产任务，向即将到来的建党100周年献礼。

　　启动仪式上，总包项目部结合集团“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”动员部署会精神，宣读了“质量月”活动方案，进行了动员部署。要求全体参建人员认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，全面提升产品、工程和服务质量，推动全集团树立“质量第一”的强烈意识，充分发挥“质量月”活动的平台作用，大力推广“四新技术”，全面提升项目管理，落实集团“四保一控一树”管理要求，助推集团在老项目管理水平高质量发展。将120天的生产任务当做一场战役来组织，整体谋划、责任到人、执行到位、大干快上，坚决完成目标任务。

　　柬埔寨当地时间9月12日上午，中柬文化创意园项目部开展2020年“质量月”活动启动仪式，文投集团驻场代表、监理单位、柬埔寨区域经理部代表，项目各参建单位及各劳务班组代表等50余人参会。

　　文投现场指挥长赵劲源强调，要提高政治站位、质量意识，精心组织，全员参与;要多措并举提高质量管理水平，加大质量管理制度建设，强化监督管理，抓好质量行为标准化;要全力以赴抓落实 ，加强组织领导，明确责任，制定方案，层层落实,以“质量月”活动为契机，树立大国形象，紧紧围绕着“一带一路”建设部署，不断提升质量管理，不断压实责任，狠抓落实，将中柬文化创意园建设成中国在柬埔寨的一张靓丽名片。

　　柬埔寨区域副经理和必强指出，项目各参建人员要深刻认识到以质量树立形象，以高质量强化市场竞争力的重要性，全员参与质量管理，把基础质量管理工作做细、做实、做到极致;四要严格按照集团公司要求，要坚持策划先行、方案先行，提高方案质量，严格执行方案。

　　项目部代表在启动仪式上表态，将积极贯彻落实集团大战120天的动员部署，以“质量月”活动为契机，明确责任、严格管理、狠抓落实，杜绝“和稀泥”，把质量保障落实到实处，确保年度目标任务超额完成。